財(cái)務(wù)預(yù)算具體包括有現(xiàn)金預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算是專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱(chēng)，財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要組成部分。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算，使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和定量化，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)咨詢(xún)可以引導(dǎo)理性投資，優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源配置。崇明區(qū)項(xiàng)目投資咨詢(xún)財(cái)務(wù)咨詢(xún)參考價(jià)

有哪些會(huì)計(jì)常識(shí)是必須掌握的呢？固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)雖然金額大，但不用特別關(guān)注，只需讓管理部門(mén)做好登記，不要讓資產(chǎn)閑置浪費(fèi)就行了。成本和費(fèi)用：學(xué)會(huì)分清成本和費(fèi)用的關(guān)系，成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的，費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的，兩者不是一回事，所以老板要關(guān)注個(gè)人借款掛賬的情況，這也是對(duì)公司資源的占用。還要關(guān)注成本歸集的合理性，關(guān)注有沒(méi)有為了提高業(yè)績(jī)把費(fèi)用當(dāng)成本核算的情況。貨幣資金：不僅要看余額，還要看發(fā)生額，每個(gè)月現(xiàn)金的流入流出情況對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是很重要的，要有資金計(jì)劃，充分利用資金，不能有閑置，更不能短缺；崇明區(qū)一站式投資咨詢(xún)財(cái)務(wù)咨詢(xún)誠(chéng)信合作企業(yè)資金流動(dòng)運(yùn)行及其功能現(xiàn)狀(效益性、流動(dòng)性、安全性)。

財(cái)稅咨詢(xún)師職責(zé)描述：1、根據(jù)財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目開(kāi)展財(cái)務(wù)項(xiàng)目方案的制訂、實(shí)施工作，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控；2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、稅務(wù)項(xiàng)目方案落地過(guò)程中的各種咨詢(xún)與實(shí)施管理工作；3、負(fù)責(zé)客戶(hù)財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)培訓(xùn)工作，維護(hù)長(zhǎng)期客戶(hù)良好關(guān)系，發(fā)現(xiàn)并挖掘客戶(hù)潛在需求，根據(jù)客戶(hù)需要對(duì)所代理的企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；4、按照公司要求高質(zhì)量地完成各類(lèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)項(xiàng)目管理工作。財(cái)稅咨詢(xún)師職責(zé)描述：1、根據(jù)財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目開(kāi)展財(cái)務(wù)項(xiàng)目方案的制訂、實(shí)施工作，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控；2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、稅務(wù)項(xiàng)目方案落地過(guò)程中的各種咨詢(xún)與實(shí)施管理工作；3、負(fù)責(zé)客戶(hù)財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)培訓(xùn)工作，維護(hù)長(zhǎng)期客戶(hù)良好關(guān)系，發(fā)現(xiàn)并挖掘客戶(hù)潛在需求，根據(jù)客戶(hù)需要對(duì)所代理的企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；4、按照公司要求高質(zhì)量地完成各類(lèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)項(xiàng)目管理工作。

戰(zhàn)略性分析的任務(wù)是把握企業(yè)一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)度，成功關(guān)鍵因素，機(jī)遇和威脅，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系提供籌資、投資和成本管理方面客觀(guān)的參照標(biāo)準(zhǔn)。2.執(zhí)行性分析。它側(cè)重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)展開(kāi)，目的是掌握以下情況：(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)狀；(2)企業(yè)資金流動(dòng)運(yùn)行及其功能現(xiàn)狀(效益性、流動(dòng)性、安全性)；(3)企業(yè)籌資和投資工作及其管理的現(xiàn)狀；(4)企業(yè)成本及成本管理的現(xiàn)狀；(5)改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的條件。執(zhí)行性分析的任務(wù)是把握企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)、成熟程度、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、在資金管理和成本管理方面的關(guān)鍵問(wèn)題，并把握改善財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能的可行因素。企業(yè)的籌資方針是什么，即籌資的主要來(lái)源、籌資的基本條件，以及改善籌資關(guān)系和位勢(shì)的基本對(duì)策。

目前國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)公司主要有四類(lèi):一類(lèi)是以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主要智力支持的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師咨詢(xún)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容之一,它以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,代行內(nèi)部審計(jì)的職能,圍繞改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作這一中心提供咨詢(xún)服務(wù),財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)業(yè)對(duì)從業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平要求較高,它要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師具備淵博的知識(shí)、較高的理論水平授課能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要注意靈活地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)方法,特別是審計(jì)方法中的檢查、觀(guān)察、分析性復(fù)核方法尤為重要,并且還要與管理當(dāng)局、管理人員溝通。目前注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受客戶(hù)委托的財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)越來(lái)越多,財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)收入在總收入中所占的比重越來(lái)越大,財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)正成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)中一項(xiàng)具有強(qiáng)大生命力和廣闊前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)所從事和可能從事的各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中，成本居于何戰(zhàn)略地位，行業(yè)的平均和先進(jìn)水平是什么；?；窗残畔⑼顿Y咨詢(xún)財(cái)務(wù)咨詢(xún)價(jià)格網(wǎng)

企業(yè)成本管理的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、重點(diǎn)成本項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品，以及大致的成本目標(biāo)。崇明區(qū)項(xiàng)目投資咨詢(xún)財(cái)務(wù)咨詢(xún)參考價(jià)

財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)的基本思路財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)依據(jù)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)在邏輯展開(kāi)，其基本思路是從綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析入手，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標(biāo)的資金業(yè)務(wù)因素和管理因素，并從中找出主要的影響因素。然后，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和企業(yè)所具備的可能條件，提出**方案，并幫助企業(yè)實(shí)施**方案?？梢?jiàn)，財(cái)務(wù)咨詢(xún)的主要步驟可以歸納為：根據(jù)咨詢(xún)要求查報(bào)表；對(duì)照設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)找問(wèn)題；依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因；按照戰(zhàn)略目標(biāo)提改進(jìn)方案。在這些步驟中，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行核算和數(shù)據(jù)比較是主要的方法。財(cái)務(wù)咨詢(xún)中的計(jì)算不是以帳面平衡為目的，而是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因的手段。崇明區(qū)項(xiàng)目投資咨詢(xún)財(cái)務(wù)咨詢(xún)參考價(jià)

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